,1.發言者(spokesman)：.管理者必須代表組織對外發表企業的政策、計劃及成果。·2.監視者(monitor)：.管理者必須隨時注意外在環境，同時接收與企業各方面相關的資訊，以 ...,2015年7月13日—角色1.精神領袖（figurehead）·角色2.領導者（leader）·角色3.聯絡者（liaison）·角色4.監督者（monitor）·角色5.傳播者（disseminator）·角色6.,正式的權力賦予了管理者強大的潛在影響力。三、聯絡者角色.這指的是經理同他所領導的組織以外的無數個人或團體維持關係的重要網路。通過對每種管理工作的研究發現，管理 ...,(2).領導者(leader)：組...
管理者十大角色口訣管理者角色舉例管理者應具備的三項能力明茲伯格管理者角色管理者應具備的能力管理階層 定義管理角色有三種類型管理者特質管理者角色舉例明茲伯格mintzberg管理者的10大角色mintzberg管理者角色管理者角色三大類明茲伯格管理者角色管理角色有三種類型管理學口訣費堯14項管理原則口訣管理者十大角色口訣管理者應具備的三項能力管理者應具備的能力管理者特質管理者的職責明茲伯格三大類角色管理角色企業案例
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