管理者的十大角色(Mintzberg 1975) | 愛學習

2015年1月11日 — 管理學口訣 · 1．企業家(Entrepreneur) · 2．談判者(Negotiator) · 3．危機處理者(Disturbance Handler) · 4．資源分配者(Resource Distributor).

2015年7月13日 — 扮演好這十種角色，你才算是懂管理！ · 角色1. 精神領袖（figurehead） · 角色2.領導者（leader） · 角色3.聯絡者（liaison） · 角色4. 監督者（monitor）.

一、人際範疇：提供資訊. 角色1. 精神領袖（figurehead）所需技能：形象管理、社交技巧、以身作則的行為. 角色2.領導者（leader）所需技能：高EQ、激勵技巧、溝通 ...

由Mintzberg 所提出「管理者的十大角色」，將管理者分為三種，不包括下列何者？ (A)人際關係性角色 (B)資訊性角色 (C)決策性角色 (D)財務性角色.

2013年9月14日 — 每日一企管Mintzberg管理者十個角色人際(代表人物：代表公司參加簽約會議、聯絡人：發展對外人際網絡、領導人：負責激勵員工) 資訊(監視者：蒐集組織 ...

管理者的十大角色(Mintzberg · 1.代表人或稱頭臉人物(figurehead)：. 管理者是企業的精神領袖，是組織的象徵，常須主持文件簽署、迎接來賓等活動。 · 2.連絡者(liaison)：.

每日一企管管理者「角色」 管理者的十大角色(Henry Mintzberg, 1973) 一、人際關係方面1. 頭臉人物2. 領導者3. 聯絡者二、資訊溝通方面1. 監視者2.

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