好員工不一定好主管，揭示一位好主管的技巧！ | 愛學習

2022年8月10日 — 「無聲管理」的方法：以身作則的主管，最讓部屬由衷信服 ... 杜嘉法則意為「下屬一看你的行動，便明白你對他們的要求」，反映出下屬一種觀望上司的普遍心理 ...

2022年10月26日 — 以身作則很難，但真的很重要. 有一種主管，因為身兼多職、承擔更多責任、常常比部屬更忙，「太忙」就變成他不遵守規定的藉口。另一種主管，是因為工作多年 ...

2023年3月14日 — 不管是身為主管、家長都需要帶領他人，但你有真正發揮影響力嗎？如何成為出色的領導者？領導力專家、《與成功有約》作者史蒂芬．

高效主管，應具備能力和特質是什麼呢?林行宜( Bruce )老師從《模範領導》一書出發，先指出五大實務要領(以身作則、共啟願景、挑戰現況、促使行動、激勵他人)， ...

2023年7月5日 — 1. 以身作則. 你有沒有遇過那種主管，他總希望你全力以赴，並且努力工作，員工平時忙碌不堪，他卻在大家熬夜加班時，早早下班回家。 · 2. 成就他人. 如果問 ...

2023年3月26日 — 作為主管能100%以身作則的重要性」 擔任了中階主管後， 我理解到做好管理這件事不會因為你的年資長就會做得比較好， 也不會因為你是菜鳥主管就會做得 ...

2015年6月16日 — 在下屬希望主管「嚴以律己」的要求中，來自最多人的心聲是「要求下屬做的事，希望主管自己也全部能做到」。想想，這也是理所當然的事。要求下屬遵守的規則 ...

每個主管都希望擁有向心力十足的部屬，如此才能衝出高績效，自己與部屬同蒙其利。其實，這樣的員工是可以培養的，不過箇中的關鍵，就在於經理人是否能努力成為部屬的 ...

2023年8月11日 — 1. 承擔責任蛇無頭不行，所以身為一位主管你需要有承擔責任心，並能以身作則，讓下屬能對你有信心，下屬才會願意依照指示做事。 2. 保持冷靜和專注。 面對 ...